• Comprendre la place et les apports de la délégation dans l’animation de son équipe
• Être capable d’accroître son efficacité personnelle en développant celle de ses collaborateurs
• Savoir préparer, présenter et suivre ses délégations
• Pouvoir pérenniser l’implication de ses collaborateurs et les accompagner

• Alternance entre apports méthodologiques et exercices participatifs
• Échanges d’expérience et jeux de rôles analysés et commentés
• Entraînements intensifs pour s’approprier et retenir les techniques. Mises en situation et conseils personnalisés. Usage possible de la vidéo en fonction du rythme de progression du groupe.
• Formatrice·teur· expérimenté·e dans ce domaine

Tout encadrement hiérarchique ou fonctionnel souhaitant augmenter sa performance et celle de son équipe

• Sens affirmé de la communication
• Compétences relationnelles

Questionnaire de validation des acquis à l'entrée, évaluation tout au long de la formation au moyen d’exercice(s) et/ou QCM, suivis d’un questionnaire ou exercice et/ou QCM d’évaluation des acquis « à chaud » en fin de formation, enquête de satisfaction des bénéficiaires, attestation individuelle de formation.