Animer, motiver et diriger son équipe : les fondamentaux du management

Méthodes et outils pour un encadrement performant de son équipe

Décidez ! Faire les bons choix et prendre rapidement les bonnes décisions

« Une décision n’est bonne que lorsqu’elle est prise »

Conduire des réunions efficaces

Préparer, organiser et animer des réunions efficaces

Prévenir et résoudre les conflits dans son équipe

Traiter les situations conflictuelles d'encadrement, méthodes pour les analyser et outils pour les gérer

Développer son leadership

Développer ses capacités pour convaincre, interagir, motiver et fédérer

Communication manageriale efficace

Place de la communication dans ses pratiques managériales

Management transversal (hors hiérarchie)

Mobiliser, coordonner et accompagner une équipe inter-métiers dans une organisation transverse

Management à distance

Modes d’organisation et de communication pour animer efficacement une équipe à distance / en réseau

Conduire et accompagner le changement

Méthodes et outils pour être un acteur efficace des changements dans l’entreprise

Améliorer la cohésion et la motivation de son équipe

Cohésion et motivation d’équipe, communication managériale efficace

Manager les managers

Place et enjeux du rôle de « manager de managers »

Conduire des réunions efficaces

Préparer, organiser et animer des réunions efficaces

Conduire et réussir les entretiens annuels d’évaluation

Méthodes et outils pour préparer et mener un entretien d’évaluation efficace et mobilisateur

Déléguer et responsabiliser efficacement

Manager ses commerciaux et accompagner sa force de vente terrain

Outils et méthodes pour développer, encadrer sa force de vente et atteindre des objectifs commerciaux

Management intergénérationnel : X, Y, Z

Transformer les complémentarités des générations en atout managérial

Impliquez vos collaborateurs grâce à une délégation efficace

Aider, former, faire progresser

Fidéliser ses collaborateurs

Comprendre et développer la fidélité de votre équipe