• Méthodes, techniques et attitudes efficaces pour agir sur les motivations, développer la responsabilisation, l’autonomie et la performance de ses équipes managériales
• Améliorer leur communication managériale
• Disposer des outils pour faire face aux situations managériales difficiles et de tension

Alternance entre apports méthodologiques et exercices participatifs, basés sur le retour d’expérience des participants.

Échanges d’expérience et jeux de rôles analysés et commentés

Formatrice·teur· expérimenté·e dans ce domaine

Tout encadrant souhaitant renforcer et améliorer sa fonction managériale par une communication plus efficace auprès de son équipe managériale

• Sens affirmé de la rigueur
• Compétences relationnelles

Questionnaire de validation des acquis à l'entrée, évaluation tout au long de la formation au moyen d’exercice(s) et/ou QCM, suivis d’un questionnaire ou exercice et/ou QCM d’évaluation des acquis « à chaud » en fin de formation, enquête de satisfaction des bénéficiaires, attestation individuelle de formation.